提高质量意识，强化质量责任，打造行业精品。2018年4月23日，华阳公司质量部组织召开了质量工作专题会，公司所有高层管理人员及各部门负责人均参加了会议。
      会议开始，华阳公司质量部部长李格翠就公司2018年度质量工作计划进行了汇报。汇报中指出了2017年公司质量工作存在的不足，并以此为质量工作突破口，提出2018年华阳公司质量工作目标，并明确了工作重点及实施措施。
      为了能更加顺利地推进2018年公司质量工作，质量部在会上重申了《关于合格供方的认定及外协产品的检验》、《整机出厂评审奖罚措施》、《零部件转运过程中的责任及处罚》、《质量奖励》、《生产车间现场管理制度》五项质量管理制度，让质量工作有据可依，奖惩分明。
      会上，针对质量工作，华阳公司各项目主管副总经理都提出了意见和建议。黄总强调公司各部门必须提升质量意识，从设计源头至生产、检验都应高度负责，并提出“一线员工要有上进心、中层管理人员要有责任心、高层领导要有事业心”；杜总指出公司各环节都应重视质量，每个环节找一个质量工作的落脚点，并逐步展开；主管质量工作的韩总强调质量部门是监督管理部门，要敢于发声、勇于发声，对于发现的质量问题敢管敢抓，同时要求各部门要团结起来，大力支持质量工作。
      最后，葛总从规范设计文档、安装调试操作、售后服务等各个方面提出了具体建议。对于公司2018年的质量工作，葛总希望各部门统一认识，视质量为产品生命线，并要求公司各部门全力配合质量部工作，全面进行质量整顿，既要控制成本，更要提高质量，努力寻求成本与质量的平衡点。   
      2018年，我们将严格执行质量管理体系要求，按制度、按流程工作，本着为客户负责，为公司负责的态度做好质量管理工作，使公司的质量管理再上新台阶！航天华阳作为航天技术应用产业化企业，将认真践行“工匠精神”，树立全员质量意识，对标欧美先进同行企业，争取早日发展成为具有国际市场竞争力的装备制造企业！