3月23日，7103厂华阳公司邀请北京楚星融智咨询有限公司冷力强讲师以“科研项目成本管理”为题做专题培训。冷力强以航天五院发展过程的两次瓶颈为切入点，深刻剖析问题原因，并从经验教训中总结提炼出新型管理模式，结合国外先进的管理系统，阐释了“产业化发展演进过程” 、“研发管理演进的步骤及方案”等管理课题。 培训过程中，学员们根据自身工作实际不时提问，现场互动气氛热烈。华阳公司中层以上领导参加了本次培训。